5 GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT CỦA NHỮNG CUỐN SÁCH
1. Khác với khổ in thông thường, sách của tôi có khổ in nhỏ, gọn, xinh xắn như cuốn sổ tay, có bìa dày, cứng, giấy in loại tốt, mỏng, láng và dai, với thiết kế đẹp, đảm bảo độ bền (khó cong, gãy, rách), thuận tiện khi cất giữ, mang theo, và phù hợp cho việc làm quà tặng cả bộ (giá trị cao, mà giá cả thì chẳng đáng là bao)!
2. Những cuốn sách khác viết về một chủ đề, ví dụ, về chiến lược, mô hình kinh doanh, thương hiệu, bán hàng…. Người đọc buộc phải ĐỌC CẢ CUỐN SÁCH để rút ra những bài học ở cùng một chủ đề. Sách của tôi chứa đựng nhiều chủ đề, nhưng mỗi chủ đề đều có chọn lọc nội dung cốt lõi nhất, thiết thực nhất. Người đọc có thể ĐỌC TỪNG BÀI VIẾT, dừng lại, nghỉ ngơi, suy gẫm, và rút ra bài học hay giá trị tham khảo Ở MỖI BÀI VIẾT.
3. Nhiều cuốn sách viết về lý thuyết hàn lâm, nhiều chữ nghĩa, đọc rất khó hiểu và mau ngán. Sách của tôi viết ngắn gọn, diễn giải bằng các ngôn từ dễ hiểu, với những ví dụ thiết thực, đọc sẽ không thấy ngán; đọc xong có thể áp dụng ngay! Yếu tố THIẾT THỰC và HỮU ÍCH luôn được tôi coi trọng!
4. Không mấy người có trải nghiệm thực tế ở vai trò CEO thực chiến hay quản lý cấp cao mà chịu viết sách hay có năng khiếu viết sách. Đa số tác giả là các nhà nghiên cứu, chuyên gia, giáo sư đại học, giảng viên các trường kinh doanh... Tôi là NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP, hành nghề để kiếm sống, đam mê, và gầy dựng sự nghiệp bằng nghề này. Tôi viết sách sau khi đã chinh chiến, lăn lộn hơn 30 năm trên thương trường, trong vai trò CEO, quản lý cấp cao, quản lý cấp trung, tư vấn, cố vấn cấp cao..., ở cả môi trường các công ty đa quốc gia và lẫn các công ty VN. Do đó, bạn đọc có thể nhìn thấy và cảm nhận được trải nghiệm thật của tác giả trong từng bài viết - đó là những thứ dùng được và tạo kết quả được ngay nếu bạn chịu HÀNH ĐỘNG!
5. Sách là sự kết hợp giữa kiến thức hàn lâm và kinh nghiệm thực tế, là sự đúc kết, chắt lọc, điều chỉnh kinh nghiệm và bí quyết quản lý kinh doanh của các tập đoàn đa quốc gia, để đem về áp dụng, sao cho phù hợp với văn hóa các công ty VN.